Ukraina od dłuższego czasu planuje wprowadzenie nowego kodeksu pracy. Obecnie obowiązujący kodeks jest straszy od polskiej regulacji, bowiem został wprowadzony w 1971 roku. Jest nim Кодекс законів про працю України.
W związku z odwołaniem poprzedniej premier anulowany został poprzednio wniesiony projekt nowego kodeksu pracy. Jednak w dniu 2 września 2026 roku Rada Ministrów ponownie zarejestrowała w Radzie Najwyższej projekt Kodeksu Pracy Ukrainy № 16010. Planowana nowelizacja prawa p[racy w Ukrainie ma zbliżyć regulacje ukraińskie do standardów europejskich oraz dostosować ukraińskie prawo pracy do realiów powojennych, bowiem wejście w życie nowych przepisów planowane jest w ciągu 6 miesięcy od chwili zniesienia stanu wojennego w kraju.
Od dłuższego czasu w Polsce prowadzi się dyskurs społeczno – prawny nad koniecznością wprowadzenia nowego kodeksu pracy, a nawet kodeksu zatrudnienia. Niemniej na planach zawsze się kończy, a wprowadzane są jedynie kolejne nowelizacje ustawy, która skończyła w zeszłym roku 50 lat.
Korzystając z okazji, że Nasi wschodni sąsiedzi przygotowują wręcz rewolucje w swoich przepisach regulujących stosunki pracy, prawa i obowiązki pracodawców warto przyjrzeć się proponowanym rozwiązaniom, uwzględniając w szczególności planowane zbliżenie prawa ukraińskiego do prawa europejskiego, w tym implementacji odpowiednich dyrektyw unijnych.
Jakie założenia znajdują się w projekcie nowego kodeksu pracy Ukrainy?
- Znacznie większe znaczenie umowy o pracę.
Ukraińskie prawo ma odejść od bardzo sztywnego, postsowieckiego modelu regulowania stosunku pracy. Więcej elementów będzie można ustalać bezpośrednio między pracodawcą a pracownikiem.
- 9 rodzajów umów o pracę zamiast obecnych 6.
Projekt rozszerza katalog umów i pozwala w większym stopniu „składać” warunki zatrudnienia odpowiednio do potrzeb stron. Ministerstwo wprost opisuje tę konstrukcję jako swego rodzaju „konstruktor” stosunku pracy.
- Pełne uregulowanie pracy zdalnej.
Praca zdalna ma stanowić odrębny typ umowy o pracę. Możliwe będzie także zatrudnienie hybrydowe, np. 2 dni w biurze i 3 dni zdalnie. Warunki takiej pracy powinny wynikać z umowy.
- Praca nakładcza/domowa i inne elastyczne formy zatrudnienia.
Kodeks ma wprost regulować m.in. pracę domową, zdalną, sezonową, projektową, elastyczny rozkład czasu pracy i pracę z nieustalonym z góry czasem pracy.
- Umowa z nieustalonym czasem pracy.
Utrwalony ma zostać model zatrudnienia odpowiadający w pewnym stopniu zachodnim zero-hours contracts — pracodawca korzysta z pracy wtedy, gdy występuje zapotrzebowanie, ale pracownik pozostaje objęty ochroną prawa pracy.
- Zatrudnienie projektowe.
Łatwiejsze ma być zawieranie umów związanych z realizacją określonego projektu, co ma szczególne znaczenie np. w IT, budownictwie, usługach profesjonalnych czy działalności kreatywnej.
- Zatrudnienie sezonowe.
Kodeks ma kompleksowo regulować pracę, której wykonywanie jest uzależnione od sezonu.
- Jasne kryteria ustalania, czy faktycznie istnieje stosunek pracy.
To jedna z ważniejszych zmian. Kodeks ma określić cechy stosunku pracy, dzięki którym będzie można rozstrzygnąć, czy dana osoba jest rzeczywiście niezależnym wykonawcą, czy faktycznie pracownikiem. Ma to ograniczyć zarówno fikcyjne samozatrudnienie, jak i nieuzasadnione zarzuty wobec przedsiębiorców o ukrywanie stosunku pracy.
- Pisemność stosunku pracy, ale niekoniecznie papier.
Dotychczasowych umów nie trzeba będzie zawierać ponownie. Jeżeli jednak istniejący stosunek pracy nie został prawidłowo udokumentowany, pracodawca ma dostać rok na jego sformalizowanie w formie pisemnej, przy czym dopuszczalne będą rozwiązania elektroniczne.
- Podstawowy urlop wypoczynkowy wzrośnie z 24 do 28 dni kalendarzowych.
To jedna z najbardziej odczuwalnych zmian dla pracowników. Osoby posiadające już prawo do urlopu dłuższego niż 28 dni nie mają go stracić.
- Zachowanie nabytych urlopów.
Urlopy niewykorzystane przed wejściem nowego Kodeksu w życie nie przepadną. Mają być udzielane lub rekompensowane zgodnie z regulacjami przejściowymi.
- Dodatkowe urlopy za pracę w warunkach szkodliwych lub ciężkich.
Kodeks zachowuje tę kategorię uprawnień i ma określać podstawy oraz zasady ich udzielania.
- Minimum 12 godzin odpoczynku dobowego.
Projekt wprowadza wyraźną minimalną gwarancję nieprzerwanego odpoczynku pomiędzy okresami pracy.
- Minimum 42 godziny nieprzerwanego odpoczynku tygodniowego.
Jest to element dostosowywania ukraińskich regulacji dotyczących czasu pracy do standardów europejskich.
- Norma czasu pracy pozostanie zasadniczo na poziomie 40 godzin tygodniowo.
Strony albo układ zbiorowy będą mogły przewidzieć krótszy czas pracy.
- Maksymalnie 48 godzin pracy tygodniowo łącznie z nadgodzinami.
To istotne zabezpieczenie wynikające z europejskiego modelu regulacji czasu pracy.
- Wzrost rocznego limitu nadgodzin.
Tu zmiana jest istotna dla pracodawców. W warunkach pokojowych obecnie limit wynosi zasadniczo 120 godzin rocznie. Projekt przewiduje 180 godzin, a na podstawie porozumienia zbiorowego limit będzie mógł wzrosnąć maksymalnie do 250 godzin rocznie.
- Nadgodziny nadal mają być dodatkowo płatne.
Podwyższona rekompensata ma również dotyczyć pracy nocnej oraz pracy w dni wolne i święta.
- Bardziej elastyczne zasady pracy nocnej.
Projekt usuwa część dotychczasowych automatycznych zakazów dotyczących określonych grup pracowników. Ministerstwo podaje przykład kobiet wychowujących małe dzieci, które obecnie podlegają ograniczeniom dotyczącym pracy nocnej.
- Nowe zasady rozwiązywania umów przez pracodawcę.
Procedura ma być bardziej przejrzysta: pracownik powinien otrzymać pisemne uprzedzenie o zwolnieniu, a w określonych sytuacjach okres wypowiedzenia będzie można zastąpić rekompensatą finansową.
- Możliwość skrócenia okresu uprzedzenia za odszkodowaniem.
Jeżeli następuje to za zgodą pracownika, rekompensata ma wynosić co najmniej równowartość 2 średnich dziennych wynagrodzeń za każdy skrócony dzień roboczy. Jeżeli pracodawca skraca termin bez zgody pracownika — minimum 3 średnie wynagrodzenia dzienne za każdy dzień.
- Doprecyzowanie zwolnienia podczas choroby lub urlopu.
Pracodawca będzie mógł formalnie wydać decyzję o zwolnieniu w okresie choroby lub urlopu, ale stosunek pracy nie ustanie w tym czasie. Dniem rozwiązania stosunku pracy będzie pierwszy dzień roboczy po zakończeniu okresu chronionego.
- Silniejsza ochrona przed mobbingiem.
Kodeks ma wzmocnić regulacje dotyczące mobbingu (mobbing) oraz nałożyć na pracodawcę obowiązek reagowania na zgłoszenia i stosowania wewnętrznych procedur ich rozpatrywania.
- Wyraźne uregulowanie harassmentu, czyli zjawiska nękania, dręczenia i molestowania.
Oprócz mobbingu projekt odrębnie akcentuje ochronę przed molestowaniem/harassmentem i innymi zachowaniami naruszającymi godność pracownika.
- Rozszerzona ochrona przed dyskryminacją.
Przepisy mają być dostosowane do unijnych standardów równego traktowania i zakazu dyskryminacji.
- Obowiązek posiadania procedur reagowania na mobbing, dyskryminację i harassment.
Z punktu widzenia HR jest to szczególnie istotne: pracodawca nie będzie mógł ograniczyć się do biernego stwierdzenia, że „nie wiedział” o problemie. Projekt zakłada obowiązek reakcji na zgłoszenia oraz funkcjonowanie procedury ich rozpatrywania.
- Praca zdalna jako środek ochronny przy mobbingu lub dyskryminacji.
Osoba zgłaszająca mobbing lub dyskryminację będzie mogła zostać czasowo skierowana do pracy zdalnej, dopóki problem nie zostanie rozwiązany.
- Uregulowanie monitoringu wizyjnego pracowników.
Monitoring ma być dopuszczalny tylko wtedy, gdy istnieje obiektywna potrzeba, a pracownik musi być o nim poinformowany.
- Monitoring służbowej korespondencji.
Projekt po raz pierwszy szczegółowo reguluje również kontrolowanie korespondencji pracownika. Ma to być środek wyjątkowy, stosowany przy zachowaniu prywatności pracownika.
- Prawo pracownika do prywatności w miejscu pracy.
Nawet gdy pracodawca stosuje monitoring, nie może on naruszać prawa do poszanowania życia prywatnego i rodzinnego.
- Nowe uprawnienia związane z rodzicielstwem.
Projekt przewiduje 4 miesiące płatnego urlopu opiekuńczego/rodzicielskiego, przy czym każde z rodziców ma mieć indywidualne prawo do 2 miesięcy. Samotny rodzic ma otrzymać 4 miesiące. Jest to dodatkowy mechanizm i nie oznacza likwidacji dotychczasowych uprawnień związanych z ciążą, porodem czy opieką nad dzieckiem do 3 lat.
- Ochrona kobiet w ciąży.
Zachowana zostaje szczególna ochrona zatrudnienia oraz prawo do badań medycznych z zachowaniem wynagrodzenia.
- Ochrona części rodziców przed zwolnieniem.
Szczególna ochrona ma obejmować m.in. pracowników wychowujących dzieci do 1,5 roku życia, dzieci z niepełnosprawnościami oraz samotne matki i samotnych ojców dzieci do 14 lat — z wyjątkami wskazanymi w Kodeksie.
- Preferencja dla pracy zdalnej dla określonych grup.
W określonych sytuacjach uprzywilejowane mają być m.in. kobiety w ciąży, rodzice małych dzieci oraz osoby opiekujące się dzieckiem z niepełnosprawnością.
- Możliwość jednostronnego wprowadzenia pracy zdalnej w sytuacjach nadzwyczajnych.
W przypadku np. pandemii, sytuacji nadzwyczajnej lub agresji zbrojnej pracodawca będzie mógł ustanowić pracę zdalną jako podstawowy sposób wykonywania pracy.
- Wzmocnienie zbiorowych praw pracowniczych.
Kodeks ma wprost zagwarantować wolność zrzeszania się oraz prawo do rokowań zbiorowych. Związki zawodowe pozostają podstawowym reprezentantem pracowników.
- Przedstawiciele pracowników, gdy nie ma związku zawodowego.
Jeśli u pracodawcy nie działa związek zawodowy, pracownicy będą mogli wybrać swoich przedstawicieli.
- Prawo pracowników do informacji i konsultacji.
Projekt przewiduje obowiązek prowadzenia przez pracodawcę konsultacji ze związkiem zawodowym lub przedstawicielami pracowników w przypadkach określonych w Kodeksie.
- Prawo pracodawcy do lockoutu.
To jedna z najbardziej kontrowersyjnych zmian. W odpowiedzi na określone niezgodne z prawem działania strony pracowniczej podczas sporu zbiorowego pracodawca będzie mógł zastosować czasowe całkowite lub częściowe wstrzymanie pracy albo ograniczenie dostępu do miejsc pracy bez rozwiązywania umów o pracę.
- Lockout nie będzie jednak dowolny.
Nie będzie można go stosować m.in. w sporach dotyczących zaległego wynagrodzenia. Projekt określa również procedurę oraz przypadki, w których lockout będzie nielegalny.
- Reforma minimalnego wynagrodzenia.
Projekt przewiduje bardziej przejrzysty mechanizm ustalania płacy minimalnej, uwzględniający m.in. wskaźniki makroekonomiczne oraz przeciętne wynagrodzenie.
- Większa przejrzystość zasad wynagradzania.
Reforma implementuje europejskie standardy dotyczące przejrzystych warunków zatrudnienia oraz gwarancji w zakresie wynagrodzeń.
- Implementacja ponad 30 dyrektyw UE.
Dotyczą one m.in. czasu pracy, transparentnych i przewidywalnych warunków zatrudnienia, work-life balance, BHP, równego traktowania oraz innych elementów prawa pracy.
Co jest szczególnie ciekawe z polskiej perspektywy?
Jeżeli patrzymy na projekt pod kątem polskiego prawa pracy i tematyki szkoleń HR, kilka rozwiązań jest naprawdę interesujących. Ukraina chce mieć 28 dni podstawowego urlopu dla wszystkich, podczas gdy w Polsce nadal mamy 20/26 dni. Z drugiej strony Ukraina chce podnieść limit nadgodzin ze 120 do 180, a nawet 250 godzin. Bardzo mocno idzie też w stronę elastycznych umów i pracy projektowej, a jednocześnie szczegółowo reguluje mobbing, harassment, monitoring pracowników i wewnętrzne procedury pracodawcy.
Szczególnie interesujący jest model 2 miesięcy indywidualnego płatnego urlopu dla każdego z rodziców, a także możliwość zastosowania pracy zdalnej jako środka ochronnego wobec osoby zgłaszającej mobbing lub dyskryminację.
Link do projektu: https://itd.rada.gov.ua/billinfo/Bills/Card/70660
Pozdrawiam, Karolina Niedzielska