Szkolenia odbywają się online w czasie rzeczywistym na platformie Clickmeeting. Do każdego spotkania otrzymasz indywidualny link. Korzystanie ze szkolenia nie wymaga instalowania dodatkowych programów. Możesz uczestniczyć w szkoleniu z każdego miejsca na ziemi. Wystarczy dostęp do Internetu.

Jeśli nie możesz uczestniczyć w kursie na żywo albo chcesz powtórzyć materiał masz możliwość obejrzenia nagrań w każdej chwili i w dogodnym dla Ciebie czasie. Dostęp do platformy otrzymujesz na rok od momentu zakupu kursu. Nagrania możesz oglądać i przewijać bez żadnego limitu.

Studia przypadków (case study) stanowią kluczową część kursu, umożliwiając uczestnikom zgłębienie konkretnych sytuacji i problemów związanych z tematyką kursu.

Po zakończonym kursie uzyskasz zaświadczenie o ukończeniu kursu na podstawie § 23 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych oraz certyfikat potwierdzający uzyskanie kompetencji w zawodzie Kierownik działu kadr i płac kod zawodu: 121201

wygodna formuła

Dostęp do Nagrań

CASE STUDY

ZAŚWIADCZENIE

Jedyny taki kurs na żywo

Kierownik Działu Kadr i Płac - EDYCJA VI • Kierownik Działu Kadr i Płac - EDYCJA VI

Poznaj i pobierz katalog
z pełną ofertą i programem kursu

KURS JEST SKIEROWANY DO:

Działy kadr i płac są jednymi z najszybciej rozwijających się działów w organizacjach. Co za tym idzie coraz większy nacisk kładzie się na wiedzę oraz umiejętności kierowników tychże działów, którzy nie tylko mają posiadać wiedzę z zakresu twardego HR, ale jednocześnie pełniąc rolę managera powinni legitymować się szerokimi kompetencjami miękkimi. W związku z tym postanowiłam stworzyć kompleksowy kurs dla kierowników kadr i płac. Kurs zostanie przeprowadzony przez trenerów posiadających bogate doświadczenie zawodowe w zakresie BHP, RODO, zarządzania zasobami ludzkimi, prowadzenia procesów rekrutacyjnych, wystąpieniach publicznych oraz prawa pracy. Oparty będzie o praktyczne rozwiązania i case study.

Sprawdź bogaty merytorycznie program kursu

POBIERZ PEŁNY KALENDARZ SPOTKAŃ

Kompleksowy kurs zaplanowany jest od marca do czerwca w terminach 22.03.2025, 23.03.2025, 26.04.2025, 27.04.2025, 17.05.2025, 18.05.2025, 31.05.2025, 01.06.2025, 14.06.2025, 15.06.2025.

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Dziale Kadr i Płac

MODUŁ 1

prowadząca: Agnieszka Żarecka

Pełny program modułu

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Dziale Kadr i Płac

MODUŁ 1

prowadząca: Agnieszka Żarecka

Pełny program modułu

Rekrutacja i selekcja pracowników
Modele polityki rekrutacyjnej w firmie:

Jak przygotować się do procesu rekrutacji – analiza potencjału kandydata
Scenariusze rozmów rekrutacyjnych
Podstawy Assessment Center
Błędy poznawcze w rekrutacji – jak ich uniknąć?
Rodo w rekrutacji
Onboarding (adaptacja)
Kompetencje przyszłości i ich rola w zarządzaniu potencjałem
Identyfikacja talentów i obszarów do pracy – techniki doskonalenia umiejętności

Motywowanie pracowników

Zarządzanie przez cele
Motywowanie przez zaufanie
Teorie zarządzania D. McGregora oraz K. Blancharda
Teoria marchewkija prof. A. Bliklego
Motywujące delegowanie zadań

Ocena i rozwój Rodzaje ocen

Bieżący feedbach – modele przekazywania konstruktywnej informacji zwrotnej
Zasady rozmowy podsumowującej
Przygotowanie do rozmów rocznych
Narzędzia coachingowe wykorzystywane w trakcie rozmów podsumowujących
Projektowanie działań rozwojowych po ocenie

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Czym jest mobbing i dyskryminacja
Obowiązki pracodawcy
Polityka antymobbingowa
Konflikt a mobbing

Trudne przypadki na liście płac

MODUŁ 2

Pełny program modułu

prowadząca: Iwona Nowak-Przybylska

TRUDNE PRZYPADKI NA LIŚCIE PŁAC

MODUŁ 2

Pełny program modułu

prowadząca: Iwona Nowak-Przybylska

Skutki zakwestionowania przez ZUS umowy o dzieło i uznanie jej za umowę o pracę

Skutki zakwestionowania przez ZUS umowy o dzieło i uznanie jej za umowę o zlecenia

Korekty na liście na płac z tytułu wpłat do PPK

skutki zbyt wczesnego odprowadzenia wpłat,
konsekwencje zbyt późnego odprowadzenia wpłat,
wpłaty do PPK po rozwiązaniu stosunku pracy
wpłaty do PPK po śmierci uczestnika programu
rozliczenie miesiąca, w którym uczestnik PPK złożył deklarację rezygnacji
obniżona wpłata podstawowa w miesiącu, kiedy dokonujemy dwóch wypłat

Dokonywanie potrąceń z wynagrodzenia za pracę i z zasiłków:

w miesiącu, kiedy pracownik dostał wynagrodzenie chorobowe i zasiłek,
z wynagrodzenia za umowę zlecenia,
z zasiłku zleceniobiorcy,
zbieg egzekucji sądowej i administracyjnej.

Rozliczanie nadpłaty wynagrodzenia zwracanej przez pracownika w wyniku sprawy sądowej o zwrot nienależnego świadczenia/bezpodstawnego wzbogacenia

Odprowadzanie i korygowanie przez pracodawcę składek i podatku dochodowego od świadczenia, od którego błędnie składki nie zostały pobrane

Status składkowo-podatkowy świadczeń przekazywanych pracownikom na urlopach wychowawczych i macierzyńskich

Wyrównanie zasiłku chorobowego z racji wypadku uznanego dopiero po pewnym czasie w postępowaniu powypadkowym.

Status składkowo-podatkowy świadczeń po śmierci pracownika wypłacanych członkom jego rodziny:

niewypłacone wynagrodzenie,
odprawa pośmiertna,
świadczenia pomocowe,
potrącenia z nich.

Sesja pytań i odpowiedzi

ZFŚS

MODUŁ 3

Pełny program modułu

prowadzący: Karolina Niedzielska

ZFŚS

MODUŁ 3

Pełny program modułu

prowadzący: Karolina Niedzielska

Zasady tworzenia ZFŚS

obowiązek tworzenia funduszu
odstąpienie od tworzenia funduszu lub obniżenie wysokości odpisów socjalnych
kto wypłaca świadczenia urlopowe

Cel tworzenia i przeznaczenie funduszu

obowiązek zaspokajania potrzeb socjalnych załogi
definicja działalności socjalnej pracodawcy i zasady jej finansowania
dofinansowanie obiektów socjalnych
tworzenie zakładowych żłobków, przedszkoli i innych form wychowania przedszkolnego;

Obliczanie odpisów na fundusz socjalny

ustalanie przeciętnego planowanego stanu zatrudnienia w przeliczeniu na pełne etaty
statystyczne metody przeliczania pracowników na pełne etaty
naliczenie i przekazanie I raty odpisów – do końca maja
naliczenie i przekazanie II raty odpisów – do końca września
korekta środków socjalnych na stan 31 grudnia;

Osoby uprawnione do korzystania ze świadczeń socjalnych

katalog ustawowy osób uprawnionych (pracownicy, emeryci i renciści, członkowie rodzin)
pozyskiwanie danych osobowych na potrzeby weryfikacji kryterium socjalnego na zgodnie z rozporządzeniem RODO
osoby uprawnione na mocy regulaminu
czy można różnicować świadczenia między pracownikami i emerytami;

Przyznawanie pomocy socjalnej osobom uprawnionym

regulamin socjalny (zasady wprowadzenia, elementy składowe)
analiza krok po kroku pojęć używanych w regulaminie socjalnym, np. członek rodziny, wspólne zaspokajanie potrzeb itd.
komisja socjalna (zasady działania, skład i reprezentacja, protokoły z posiedzeń)
kryteria stosowane przy przydzielaniu świadczeń (socjalne i ogólny dostęp)
weryfikacja kryterium socjalnego (ocena sytuacji rodzinnej, materialnej i życiowej uprawnionego)
zasady dokumentowania przyznanej pomocy
czas przechowywania dokumentów socjalnych (interpretacja UODO)

STUDIUM PRZYPADKU – analiza krok po kroku wniosku osoby uprawnionej o przyznanie świadczenia socjalnego i regulaminu działania komisji socjalnej;

Rodzaje świadczeń przyznawanych z zfśs i ich różnicowanie według kryterium socjalnego

paczki dla dzieci

karnety do klubu fitness
zapomogi
wczasy pod gruszą oraz organizacja wycieczek i imprez zbiorowych ze środków funduszu
pożyczki mieszkaniowe z zfśs
świadczenia na rzecz emerytów i rencistów
dopłaty do wypoczynku dzieci i młodzieży
świadczenia rzeczowe i bony do supermarketów

STUDIUM PRZYPADKU – analiza krok po kroku umowy pożyczki mieszkaniowej z zfśs;

Tworzenie regulaminu socjalnego krok po kroku

rozpoznawanie potrzeb socjalnych załogi – preliminarz socjalny
budowanie kryterium socjalnego na potrzeby konkretnego pracodawcy i pod potrzeby personelu
definicja rodziny w regulaminie socjalnym
ustalanie w regulaminie socjalnym osób fakultatywnie uprawnionych do świadczeń z zfśs
ustalanie średniego dochodu przypadającego na członka rodziny
ujmowanie w regulaminie zfśś innych kryteriów socjalnych (liczba dzieci, zdarzenie losowe, długość wykorzystanego urlopu wypoczynkowego)
analiza i opracowanie wzoru wniosku o świadczenie socjalne
procedura starań o świadczenia socjalne
STUDIUM PRZYPADKU – analiza krok po kroku przykładowego regulaminu zfśs;

Utworzenie i działalność komisji socjalnej

powołanie i ustalenie składu, w tym władz komisji
organizacyjne zasady działania komisji (sposób obradowania, częstotliwość spotkań, podejmowanie decyzji o przyznaniu/nie przyznaniu pomocy socjalnej)
regulamin działania komisji;

Zasady opodatkowania i oskładkowania świadczeń wypłacanych z zfśs

zwiększone podczas epidemii limity ulg PIT
świadczenia socjalne jako przychód ze stosunku pracy
zasady ogólnego zwolnienia dla zfśs o charakterze składkowym i podatkowym
ulga podatkowa dla dofinansowania wypoczynku dzieci i młodzieży
zwolnienia świadczeń dla emerytów i rencistów
ulgi z tytułu zapomóg;

Egzekucja ze świadczeń socjalnych

odczytywanie zajęcia innych wierzytelności
pełne czy ograniczone potrącenia

Sesja pytań Q&A

Związki zawodowe w zakładzie pracy

MODUŁ 4

prowadzący: Beata Kozakowska Burdzińska

Pełny program modułu

Związki zawodowe w zakładzie pracy

MODUŁ 4

prowadzący: Beata Kozakowska Burdzińska

Pełny program modułu

Podstawy prawne funkcjonowania związków zawodowych
Katalog osób uprawnionych do zrzeszania się w organizacji związkowej
Obowiązki pracodawcy względem związków zawodowych. Jakie informacje pracodawca powinien przekazać organizacji związkowej?
Współdziałanie pracodawcy ze związkami zawodowymi
RODO a współpraca pracodawcy ze związkami zawodowymi
Rola związków zawodowych przy:

tworzeniu i zmianie wewnętrznych regulaminów: pracy, wynagradzania, zakładowego funduszu świadczeń socjalnych
wypowiadania i rozwiązywania stosunku pracy, a także zmianie warunków pracy i płacy
bezpieczeństwie i higienie pracy
układach zbiorowych pracy
sporach zbiorowych

Przywileje związkowe, w tym szczególna ochrona reprezentantów związkowych

Wybrane orzecznictwo dotyczące związków zawodowych

Warunki wyrażenia zgody przez osobę fizyczną

Dobrowolność
Świadomość
Czytelność i prostota
Odwołalność

Rodzaje zabezpieczeń zwiększających poufność przetwarzanych danych

Środki techniczne – dobrowolne i obowiązkowe
Środki organizacyjne – dobrowolne i obowiązkowe

Restrukturyzacja zatrudnienia – zwolnienia grupowe

MODUŁ 5

prowadzący: Beata Kozakowska Burdzińska

Pełny program modułu

Restrukturyzacja zatrudnienia – zwolnienia grupowe

MODUŁ 5

prowadzący: Beata Kozakowska Burdzińska

Pełny program modułu

Na czym polega restrukturyzacja zatrudnienia?
Katalog przyczyn uzasadniających redukcję zatrudnienia.
Kryteria doboru pracowników w zakresie podjęcia działań polegających na rozwiązaniu umowy o pracę .
Ochrona przed zwolnieniami grupowymi
Procedura przeprowadzania zwolnień grupowych
Porozumienie w sprawie zwolnień grupowych
Zastosowanie przepisów o zwolnieniach grupowych przy zwolnieniach indywidualnych
Odprawy z tytułu zwolnień grupowych i indywidualnych
Jakie obowiązki ma pracodawca przy zwolnieniach grupowych?
Sytuacja pracowników po restrukturyzacji zatrudnienia
Wybrane orzecznictwo

RODO przy pracy zdalnej

MODUŁ 6

prowadzący: Agnieszka Żarecka

Pełny program modułu

RODO przy pracy zdalnej

MODUŁ 6

prowadzący: Agnieszka Żarecka

Pełny program modułu

Rodo a praca zdalna

Rodzaje przetwarzanych danych osobowych

dane zwykłe
dane wrażliwe
dane dotyczące wyroków skazujących

Zagrożenia dla poufności danych osobowych w toku pracy zdalnej

Zasady prawidłowego przetwarzania danych osobowych podczas wykonywania zdalnie obowiązków służbowych

zasada zgodności z prawem, rzetelność, przejrzystość
zasada ograniczonego celu
zasada minimalizacji danych
zasada prawidłowości
zasada ograniczonego przetwarzania
zasada integralności i poufności
zasada rozliczalności

Dokumentacja pracy zdalnej

Klauzula informacyjna
Rejestr czynności przetwarzania
Upoważnienie
Analiza ryzyka
Test sprawdzający gotowość pracownika do świadczenia pracy zdalnej w zakresie ochrony danych osobowych

Procedura ochrony danych osobowych

podstawa prawna
środki techniczne i organizacyjne zwiększające poufność danych osobowych
wytyczne Urzędu Ochrony Danych Osobowych w bezpieczeństwa danych podczas pracy zdalnej
przykładowe zapisy Procedury ochrony danych osobowych

Kontrola pracownika zdalnego

Wystąpienia publiczne

MODUŁ 7

prowadzący: Agnieszka Żarecka

Pełny program modułu

Wystąpienia publiczne

MODUŁ 7

prowadzący: Agnieszka Żarecka

Pełny program modułu

Cechy dobrego mówcy a trójkąt retoryczny Artystotelesa czyli jak zbudować autorytet mówcy

Elementy składowe dobrego przygotowania do przemówienia

Narzędzia podnoszące atrakcyjność wystąpienia a dobre praktyki w stosowaniu środków wizualnych

Istota komunikacji werbalnej i niewerbalnej w wystąpieniach publicznych – gestykulacja, ruch sceniczny, kontakt wzrokowy

3Z czyli jak zjednać sobie zróżnicowaną osobowościowo publikę

Praca z głosem i poprawna wymowa

Techniki radzenia sobie ze stresem podczas przemówień publicznych

Tworzenie regulaminów w zakładzie pracy

MODUŁ 8

prowadzący: Karolina Niedzielska

Pełny program modułu

Tworzenie regulaminów w zakładzie pracy

MODUŁ 8

prowadzący: Karolina Niedzielska

Pełny program modułu

Limity zatrudnienia przy tworzeniu regulaminu pracy
Limity zatrudnienia przy tworzeniu regulaminu wynagradzania
Treść regulaminu pracy i wynagradzania
Tryb wprowadzenia regulaminów i konsultacje
Na co zwrócić uwagę w regulaminach po zmianach z dnia 26 kwietnia 2023 r.
Analiza i omówienie przykładowych regulaminów