Kurs: Kierownik działu kadr i płac edycja IV
Jedyny taki kurs
na żywo.
Kurs oparty będzie o praktyczne rozwiązania i case study! Zostanie przeprowadzony przez trenerów posiadających bogate doświadczenie w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, prowadzenia procesów rekrutacyjnych, wystąpieniach publicznych oraz prawa pracy.
Termin | Grudzień 2023 – Marzec 2024
Weekendowe szkolenia zaplanowane są w terminach: 16-17.12.2023, 13-14.01.2024, 27.01.2024, 28.01.2024, 10.02.2024, 11.02.2024, 24.02.2024, 25.02.2024, 16.03.2024, 17.03.2024,. Przed nami 98 h szkoleniowych kursu*.
*1h szkoleniowa to 45 minut.
Miejsce | Platforma ClickMeeting
Szkolenia na żywo odbywały się będą na platformie do wideokonferencji – osobny link do każdego dnia kursu otrzymasz na podany przy płatności e-mai, 1-2 dni przed każdym szkoleniem.
Możesz dołączyć jeszcze przez:
Dni Godziny Minuty Sekundy
Dla kogo jest ten kurs?
Obecnie coraz większy nacisk kładzie się zarazem na wiedzę, jak i umiejętności Kierowników Działu Kadr i Płac, którzy nie tylko mają posiadać wiedzę z zakresu twardego HR, ale jednocześnie pełniąc rolę managera powinni legitymować się również szerokimi kompetencjami miękkimi. W związku z tym uważam, że jest to absolutnie obowiązkowa pozycja dla osób, które:
- rozpoczynają zupełnie nowy etap w swojej karierze na kierowniczym stanowisku,
- planują aplikować do takiej pracy i chcą się do niej merytorycznie przygotować,
- piastują już kierownicze stanowisko i chcą ugruntować bądź poszerzyć swoją wiedzę,
- wracają na rynek pracy i chcą zaktualizować wiedzę.
Sprawdź bogaty merytorycznie program kursu
Trener
Karolina Krzyżaniak
Termin
16.12.2023
17.12.2023
13.01.2024
14.01.2024
Godzina
09:30-16:30
Zarządzanie zasobami ludzkimi w Dziale Kadr i Płac
Rekrutacja i selekcja pracowników
- Modele polityki rekrutacyjnej w firmie
- Kanały poszukiwanego kandydata
- Scenariusze rozmów rekrutacyjnych
- Employer branding w rekrutacji
- Prawne aspekty rekrutacji
- Onboarding (adaptacja)
- Podstawy administracji personalnej
- Budowanie satysfakcji i zaangażowania
- Badanie satysfakcji
- Badanie zaangażowania
- Rodzaje ocen
- Błędy w procesie oceny
- Przygotowanie do rozmów oceniających
- Projektowanie działań rozwojowych po ocenie
- Odejście z inicjatywy pracownika
- Odejście z inicjatywy pracodawcy
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
- Czym jest mobbing i dyskryminacja
- Obowiązki pracodawcy
- Polityka antymobbingowa
- Konflikt a mobbing
Trener
Renata
Majewska
Termin
27.01.2024
Godzina
10:00-15:00
Trudne przypadki na liście płac
Skutki zakwestionowania przez ZUS umowy o dzieło i uznanie jej za umowę o pracę
Skutki zakwestionowania przez ZUS umowy o dzieło i uznanie jej za umowę o zlecenia
Korekty na liście na płac z tytułu wpłat do PPK
- skutki zbyt wczesnego odprowadzenia wpłat
- konsekwencje zbyt późnego odprowadzenia wpłat
- wpłaty do PPK po rozwiązaniu stosunku pracy
- wpłaty do PPK po śmierci uczestnika programu
- rozliczenie miesiąca, w którym uczestnik PPK złożył deklarację rezygnacji
- obniżona wpłata podstawowa w miesiącu, kiedy dokonujemy dwóch wypłat
Rozliczanie nadpłaty wynagrodzenia zwracanej przez pracownika w wyniku sprawy sądowej o zwrot nienależnego świadczenia/bezpodstawnego wzbogacenia
Odprowadzanie i korygowanie przez pracodawcę składek i podatku dochodowego od świadczenia, od którego błędnie składki nie zostały pobrane
Status składkowo-podatkowy świadczeń przekazywanych pracownikom na urlopach wychowawczych i macierzyńskich
Dokonywanie potrąceń z wynagrodzenia za pracę i z zasiłków
- w miesiącu, kiedy pracownik dostał wynagrodzenie chorobowe i zasiłek
- z wynagrodzenia za umowę zlecenia
- z zasiłku zleceniobiorcy
- zbieg egzekucji sądowej i administracyjnej
Wyrównanie zasiłku chorobowego z racji wypadku uznanego dopiero po pewnym czasie w postępowaniu powypadkowym
Status składkowo-podatkowy świadczeń po śmierci pracownika wypłacanych członkom jego rodziny
- niewypłacone wynagrodzeni
- odprawa pośmiertna
- świadczenia pomocowe
- potrącenia z nich
Termin
28.01.2024
Godzina
10:00-15:00
ZFŚS
- obowiązek tworzenia funduszu
- odstąpienie od tworzenia funduszu lub obniżenie wysokości odpisów socjalnych
- kto wypłaca świadczenia urlopowe
Cel tworzenia i przeznaczenie funduszu
- obowiązek zaspokajania potrzeb socjalnych załogi
- definicja działalności socjalnej pracodawcy i zasady jej finansowania
- dofinansowanie obiektów socjalnych
- tworzenie zakładowych żłobków, przedszkoli i innych form wychowania przedszkolnego
Osoby uprawnione do korzystania ze świadczeń socjalnych
- katalog ustawowy osób uprawnionych (pracownicy, emeryci i renciści, członkowie rodzin)
- pozyskiwanie danych osobowych na potrzeby weryfikacji kryterium socjalnego na zgodnie z rozporządzeniem RODO
- osoby uprawnione na mocy regulaminu
- czy można różnicować świadczenia między pracownikami i emerytami
Obliczanie odpisów na fundusz socjalny
- ustalanie przeciętnego planowanego stanu zatrudnienia w przeliczeniu na pełne etaty
- statystyczne metody przeliczania pracowników na pełne etaty
- naliczenie i przekazanie I raty odpisów – do końca maja
- naliczenie i przekazanie II raty odpisów – do końca września
- korekta środków socjalnych na stan 31 grudnia
Przyznawanie pomocy socjalnej osobom uprawnionym
- regulamin socjalny (zasady wprowadzenia, elementy składowe)
- analiza krok po kroku pojęć używanych w regulaminie socjalnym, np. członek rodziny, wspólne zaspokajanie potrzeb itd.
- komisja socjalna (zasady działania, skład i reprezentacja, protokoły z posiedzeń)
- kryteria stosowane przy przydzielaniu świadczeń (socjalne i ogólny dostęp)
- weryfikacja kryterium socjalnego (ocena sytuacji rodzinnej, materialnej i życiowej uprawnionego)
- zasady dokumentowania przyznanej pomocy
- czas przechowywania dokumentów socjalnych (interpretacja UODO)
STUDIUM PRZYPADKU – analiza krok po kroku wniosku osoby uprawnionej o przyznanie świadczenia socjalnego i regulaminu działania komisji socjalnej
Rodzaje świadczeń przyznawanych z zfśs i ich różnicowanie według kryterium socjalnego
- paczki dla dzieci
- karnety do klubu fitness
- zapomogi
- wczasy pod gruszą oraz organizacja wycieczek i imprez zbiorowych ze środków funduszu
- pożyczki mieszkaniowe z zfśs
- świadczenia na rzecz emerytów i rencistów
- dopłaty do wypoczynku dzieci i młodzieży
- świadczenia rzeczowe i bony do supermarketów
STUDIUM PRZYPADKU – analiza krok po kroku umowy pożyczki mieszkaniowej z zfśs
Tworzenie regulaminu socjalnego krok po kroku
- rozpoznawanie potrzeb socjalnych załogi – preliminarz socjalny
- budowanie kryterium socjalnego na potrzeby konkretnego pracodawcy i pod potrzeby personelu
- definicja rodziny w regulaminie socjalnym
- ustalanie w regulaminie socjalnym osób fakultatywnie uprawnionych do świadczeń z zfśs
- ustalanie średniego dochodu przypadającego na członka rodziny
- ujmowanie w regulaminie zfśś innych kryteriów socjalnych (liczba dzieci, zdarzenie losowe, długość wykorzystanego urlopu wypoczynkowego)
- analiza i opracowanie wzoru wniosku o świadczenie socjalne
- procedura starań o świadczenia socjalne
STUDIUM PRZYPADKU – analiza krok po kroku przykładowego regulaminu zfśs
Utworzenie i działalność komisji socjalnej
- powołanie i ustalenie składu, w tym władz komisji
- organizacyjne zasady działania komisji (sposób obradowania, częstotliwość spotkań, podejmowanie decyzji o przyznaniu/nie przyznaniu pomocy socjalnej)
- regulamin działania komisji
Zasady opodatkowania i oskładkowania świadczeń wypłacanych z zfśs
- zwiększone podczas epidemii limity ulg PIT
- świadczenia socjalne jako przychód ze stosunku pracy
- zasady ogólnego zwolnienia dla zfśs o charakterze składkowym i podatkowym
- ulga podatkowa dla dofinansowania wypoczynku dzieci i młodzieży
- zwolnienia świadczeń dla emerytów i rencistów
- ulgi z tytułu zapomóg
Egzekucja ze świadczeń socjalnych
- odczytywanie zajęcia innych wierzytelności
- pełne czy ograniczone potrącenia
Trener
Beata Kozakowska – Burdzińska
Termin
10.02.2024
Godzina
10:00-16:00
Związki zawodowe w zakładzie pracy
Podstawy prawne funkcjonowania związków zawodowych
Katalog osób uprawnionych do zrzeszania się w organizacji związkowej
Obowiązki pracodawcy względem związków zawodowych. Jakie informacje pracodawca powinien przekazać organizacji związkowej?
Współdziałanie pracodawcy ze związkami zawodowymi
RODO a współpraca pracodawcy ze związkami zawodowymi
Rola związków zawodowych przy:
- tworzeniu i zmianie wewnętrznych regulaminów: pracy, wynagradzania, zakładowego funduszu świadczeń socjalnych
- wypowiadania i rozwiązywania stosunku pracy, a także zmianie warunków pracy i płacy
- bezpieczeństwie i higienie pracy
- układach zbiorowych pracy
- sporach zbiorowych
Przywileje związkowe, w tym szczególna ochrona reprezentantów związkowych
Wybrane orzecznictwo dotyczące związków zawodowych
Termin
11.02.2024
Godzina
10:00-16:00
Restrukturyzacja zatrudnienia – zwolnienia grupowe
Na czym polega restrukturyzacja zatrudnienia?
Katalog przyczyn uzasadniających redukcję zatrudnienia
Kryteria doboru pracowników w zakresie podjęcia działań polegających na rozwiązaniu umowy o pracę
Ochrona przed zwolnieniami grupowymi
Procedura przeprowadzania zwolnień grupowych
Porozumienie w sprawie zwolnień grupowych
Zastosowanie przepisów o zwolnieniach grupowych przy zwolnieniach indywidualnych
Odprawy z tytułu zwolnień grupowych i indywidualnych
Jakie obowiązki ma pracodawca przy zwolnieniach grupowych?
Sytuacja pracowników po restrukturyzacji zatrudnienia
Wybrane orzecznictwo
Trener
Agnieszka
Żarecka
Termin
24.02.2024
Godzina
10:00-16:00
RODO w pracy zdalnej
Rodo a praca zdalna
Rodzaje przetwarzanych danych osobowych
- dane zwykłe
- dane wrażliwe
- dane dotyczące wyroków skazujących
Zagrożenia dla poufności danych osobowych w toku pracy zdalnej
Zasady prawidłowego przetwarzania danych osobowych podczas wykonywania zdalnie obowiązków służbowych
- zasada zgodności z prawem, rzetelność, przejrzystość
- zasada ograniczonego celu
- zasada minimalizacji danych
- zasada prawidłowości
- zasada ograniczonego przetwarzania
- zasada integralności i poufności
- zasada rozliczalności
- klauzula informacyjna
- rejestr czynności przetwarzania
- upoważnienie
- analiza ryzyka
- test sprawdzający gotowość pracownika do świadczenia pracy zdalnej w zakresie ochrony danych osobowych
Procedura ochrony danych osobowych
- podstawa prawna
- środki techniczne i organizacyjne zwiększające poufność danych osobowych
- wytyczne Urzędu Ochrony Danych Osobowych w bezpieczeństwa danych podczas pracy zdalnej
- przykładowe zapisy Procedury ochrony danych osobowych
Termin
25.02.2024
Godzina
09:00-15:00
Wystąpienia publiczne
Cechy dobrego mówcy a trójkąt retoryczny Artystotelesa czyli jak zbudować autorytet mówcy
Elementy składowe dobrego przygotowania do przemówienia
Narzędzia podnoszące atrakcyjność wystąpienia a dobre praktyki w stosowaniu środków wizualnych
Istota komunikacji werbalnej i niewerbalnej w wystąpieniach publicznych – gestykulacja, ruch sceniczny, kontakt wzrokowy
3Z czyli jak zjednać sobie zróżnicowaną osobowościowo publikę
Praca z głosem i poprawna wymowa
Techniki radzenia sobie ze stresem podczas przemówień publicznych
Trener
Karolina Niedzielska
Termin
16.03.2024
Godzina
10:00-16:00
Praca zdalna + kontrola trzeźwości
- Uchylenie telepracy, skutki i przepisy przejściowe
- Nowa definicja pracy zdalnej
- Trzy formy pracy zdalnej: stała, na wniosek, okazjonalna, możliwość pracy hybrydowej
- Zlecanie i cofnięcie pracy zdalnej
- Grupa pracowników uprzywilejowana w zakresie wnioskowania o wykonywanie pracy w formie zdalnej
- Praca zdalna okazjonalna
- Wprowadzenie pracy zdalnej: dokumenty niezbędne do wdrożenia, regulamin, konsultacje, warunki zatrudnienia
- Uprawnienia i obowiązki pracownika oraz pracodawcy przy pracy zdalnej: BHP, ocena ryzyka, zwrot kosztów, elektroniczne dokumenty, zakaz dyskryminacji, możliwość kontroli, wypadki przy pracy
- Finansowanie pracy zdalnej: ekwiwalent, ryczałt, opodatkowanie, oskładkowanie świadczeń
- Wdrożenie badania trzeźwości
- Sprzęt do badania trzeźwości
- Dokumentacja niezbędna do wdrożenia badania trzeźwości
- Badanie trzeźwości a czas pracy
- Planowane zmiany w zakresie dokumentacji pracowniczej i wprowadzenie części E akt osobowych
Termin
17.03.2024
Godzina
10:00-16:00
Odpowiedzialność materialna i porządkowa pracowników
Odpowiedzialność porządkowa i materialna pracowników
- Zasady pociągnięcia do odpowiedzialności porządkowej pracowników
- Procedura karania
- Katalog kar porządkowych
- Podwójne karanie pracowników
- Częste błędy przy karaniu pracowników, które kończą się w sądzie
- Dokumentowanie karania
- Powierzenie i rozliczenie pracownika z powierzonego mienia
- Dokumentowanie powierzenia mienia
- Odpowiedzialność za powierzone mienie
- Odpowiedzialność za szkodę w mieniu pracodawcy
- Odpowiedzialność za szkodę w mieniu osoby trzeciej
- Zasady i granice odpowiedzialności za szkodę wyrządzoną przez pracownika
Zakaz konkurecji
- Zawieranie umów o zakazie konkurencji w trakcie trwania stosunku pracy oraz po jego zakończeniu
- Elementy umowy o zakazie konkurencji i jej forma
- Odszkodowanie i inne obowiązki pracodawcy
Regulaminy i kontrole w zakładzie pracy
Tworzenie regulaminów w zakładzie pracy
- Limity zatrudnienia przy tworzeniu regulaminu pracy
- Limity zatrudnienia przy tworzeniu regulaminu wynagradzania
- Treść regulaminu pracy i wynagradzania
- Tryb wprowadzenia regulaminów i konsultacje
- Na co zwrócić uwagę w regulaminach po zmianach z dnia 26 kwietnia 2023 r.
- Analiza i omówienie przykładowych regulaminów
Poznaj naszych ekspertów!
Renata Majewska
Ekspert prawa pracy i wynagrodzeń z wieloletnim doświadczeniem. Ukończyła studia prawnicze w 1997 r. na wydziale prawa i administracji Uniwersytetu Łódzkiego. Przez prawie dziesięć lat pracowała jako redaktor w dziale prawnym dziennika „Rzeczpospolita”, ostatnie kilka lat jako redaktor prowadzący poradnika dla pracodawców „Dobra Firma”. Od 2009 roku lat prowadzi firmę, w ramach której jest wykładowcą szkoleniowym, o nazwie Biuro Kadr i Płac. Specjalizuje się w prawie pracy i płacach, zwłaszcza w praktycznym rozliczaniu wynagrodzeń, w tym przysługujących w sferze budżetowej (np. nauczycieli, trzynaste pensje). Autorka licznych publikacji poradniczych z zakresu prawa pracy, w tym wynagrodzeń, np. jak obliczać wynagrodzenia, sporządzanie listy płac, jak tworzyć regulamin wynagradzania pracowników samorządowych.
Agnieszka Żarecka
Starszy inspektor BHP, certyfikowany trener standardu HRD BP, inspektor ochrony danych osobowych, wewnętrzny auditor systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji. Od lat prowadzi wstępne i okresowe szkolenia z zakresu BHP, ponadto wspiera podmioty publiczne i prywatne we wdrażaniu wymagań unijnego Rozporządzenia o ochronie danych osobowych, szkoli z zakresu ochrony danych, pełni funkcję Inspektora ochrony danych w zakresie zgodnym z wymaganiami RODO.
Karolina Niedzielska
Prawnik z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, specjalista ds. kadr i płac, dyrektor zarządzający. Wieloletnie doświadczenie zdobyła m.in. w wydziale obsługi prawnej Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. Obecnie doktorantka w Katedrze Prawa Pracy – Zakład Prawa Ubezpieczeń Społecznych WPiA UŁ. Właścicielka własnej praktyki prawnej, wykładowczyni na uczelniach wyższych oraz czynny szkoleniowiec z dorobkiem ponad 5 tysięcy przeszkolonych specjalistów. Właścicielka bloga karolinaniedzielska.pl/blog oraz fanpage’a Kwadrans z HR- Karolina Niedzielska.
Karolina Krzyżaniak
HR interim menedżer, pracuje z organizacjami w procesie wdrożenia polityki HR w przedsiębiorstwach, posiada doświadczenie w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych na różne poziomy stanowisk, jej szczególnym obszarem zainteresowań jest wdrażanie modeli zarządzania kompetencjami w firmach sektora MŚP. Certyfikowany trener biznesu. Właściciel firmy szkoleniowej HR WAY.
Beata Kozakowska-Burdzińska
Radca prawny, od ponad kilkunastu lat właściciel Kancelarii Radcy Prawnego w Poznaniu, mediator, wykładowca prawa w szkole wyższej, doświadczony trener , w tym z zakresu prawa pracy z uprawnieniami pedagogicznymi, absolwentka studiów podyplomowych z BHP oraz studiów MBA.
Poprzedni
Następny
Wygodna formuła kursu
Z myślą o uczestnikach, którzy czynnie pracują w ciągu tygodnia, zaplanowałam kurs w formie weekendowej. Będziemy się spotykać na żywo za pośrednictwem platformy ClickMeeting.
Najwięcej zyskasz będąc osobiście na każdym spotkaniu – możliwa bowiem będzie interakcja i zadawanie pytań w trapiących Cię kwestiach. Liczę na Twoją obecność – to będzie prawdziwy zastrzyk wiedzy, po którym pewnym krokiem obejmiesz stanowisko Kierownika działu kadr!
Z każdego panelu uczestnik otrzyma również od trenera prowadzącego dany panel bogate materiały opracowane specjalnie na kurs Kierownik Działu Kadr i Płac.
Dlaczego warto wziąć udział?
Szeroki zakres kompetencji
Znajomość kadr i płac to jedna z najbardziej pożądanych obecnie kompetencji na rynku pracy, a jeszcze bardziej pożądaną jest właśnie umiejętność zarządzania kadrami i płacami, a także pracownikami pionu kadrowego organizacji.
Kurs łączy ze sobą twardy jak i miękki HR, BHP, zarządzania zasobami ludzkimi oraz prawa pracy. Dlatego adresatami są osoby zatrudnione na
stanowiskach kadrowo- płacowych oraz osoby mające wiedzę i doświadczenie
w dziale kadr i płac, które dążą do tego, aby objąć stanowisko kierownicze bądź osoby, które już takie stanowisko zajmują. Po ukończeniu kursu uczestnik będzie potrafił zarządzać zespołem działu kadr i płac począwszy od zatrudnienia do zwolnienia pracownika. Ponadto uczestnicy otrzymają również bogate materiały dedykowane dla tego kursu.
Zaświaczenie wg wzoru MEN
Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie wydane według wzoru MEN, na podstawie § 22 ust. 3 i 4 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, a także certyfikat potwierdzający uzyskanie kompetencji zawodzie kierownik działu kadr i płac: kod zawodu: 121201. Perfecta Instytut Kadr i Płac jest Niepubliczną Placówką Kształcenia Ustawicznego w formach pozaszkolnych wpisaną do Rejestru Placówek oświatowych pod numerem 556 prowadzonego przez Prezydenta Miasta Torunia oraz do Rejestru Szkół i Placówek Oświatowych prowadzonego przez Ministra Edukacji pod numerem RSPO 277030.
Możesz dołączyć jeszcze przez:
Dni Godziny Minuty Sekundy
Jaki jest koszt?
Termin
16 – 17.12.2023
13 – 14.01.2024
27 – 28.01.2024
10 – 11.02.2024
24 – 25.02.2024
16 – 17.03.2024
Miejsce
Spotkania on-line
Platforma ClickMeeting
Kurs on-line
PŁATNOŚĆ JEDNORAZOWA
3850
PLN
- 98 h szkolenia na żywo
- Materiały pomocnicze
- Zaświadczenie MEN*
- Certyfikat kompetencji*
- Zestaw kadrowca**
KUP TERAZ
*Dotyczy uczestników, którzy ukończą kurs z wynikiem pozytywnym.
** Istnieje możliwość rezygnacji z zestawu kadrowca. W takim wypadku cena ulegnie proporcjonalnemu zmniejszeniu.
BESTSELLER
Kurs on-line
PŁATNOŚĆ RATALNA
od 375
PLN
- Płatność za kurs możesz wygodnie podzielić na 2, 4 lub 8 rat.
- Płatność za kolejne raty dokonujesz do 10 lub 20 dnia kolejnego miesiąca, w zależności od daty zakupu kursu.
- Numer rachunku do dokonania płatności znajdziesz na fakturze. W tytule przelewu wpisz swoje imię, nazwisko i określ, którą ratę opłacasz.
Do kursu można dokupić
ZESTAW KADROWCA
Zestaw kadrowca
Do kursu dołączony jest mój zestaw kadrowca, w którym znajdziesz:
- zestaw książek: Dokumentacja pracownicza, Czas pracy, Płace, Świadectwo pracy, Uprawnienia związane z rodzicielstwem
- notes i długopis kadrowca,
- segregator i pendrive ze wzorami dokumentów,
- kubek i torba,
- kalkulator,
- świeca zapachowa i pomadka,
- kursanci będą mieć dostęp do nagrań szkoleń przez rok.
KUPUJĘ KURS Z ZESTAWEM KADROWCA
Sprawdź dotychczasowe opinie:
Chciałam bardzo podziękować, a zarazem polecić każdemu w temacie – kurs specjalista ds. kadr i płac. Pani Karolina posiada niesamowitą wiedzę, którą przekazuje w sposób zrozumiały, bardzo dobrze tłumaczy na różnych życiowych przykładach. Widać ogromne zaangażowanie w przekazywaniu wiedzy oraz doświadczenie prowadzącej. Również materiały z kursu oceniam bardzo wysoko. Dla mnie na pewno był to czas pożytecznie spędzony – uaktualniłam posiadaną wiedzę oraz dowiedziałam się sporo nowych rzeczy. Serdecznie dziękuję i polecam.
AbsolwentkaKurs Specjalista ds. Kadr i Płac
Kurs w pełni spełnił moje oczekiwania. Bardzo duża dawka cennej wiedzy, wartościowe materiały, wspaniała prowadząca. Z kursu nie wynosi się tylko wiedzy, kurs uczy myśleć, rozwiązywać różne przypadki, a co najważniejsze – uczy szukać wiedzy! Najlepiej wydane pieniądze. Wielkie brawa za koncepcję, pomysł i wykonanie. Pani Karolino w pełni Pani zasługuje na miano kadrowego autorytetu!
AbsolwentkaKurs Specjalista ds. Kadr i Płac
Udział w kursie w formie on-line pozwolił na zapoznanie z dostępnym materiałem w dogodnym dla mnie miejscu i czasie. Dodatkowo wiedzę zweryfikowałam rozwiązując testy sprawdzające po każdym module i otrzymałam certyfikat potwierdzający ukończony kurs. W mojej ocenie kurs jest wykonany profesjonalnie, a wiedza w nim przedstawiona w sposób przystępny.
AbsolwentkaKurs Specjalista ds. Kadr i Płac
Kurs bardzo dobrze przedstawia tematykę z zakresu kadr i płac. Prowadząca ma ogromną wiedzę i w sposób przyjazny ją przekazuje.
AbsolwentKurs Specjalista ds. Kadr i Płac
Bardzo gorąco polecam Kurs Kierownika działu kadr i płac, dużo przekazanej wiedzy, rzeczowo i profesjonalnie.
AbsolwentKurs Kierownik działu kadr i płac
Bardzo duża dawka wiedzy, przekazana w sposób profesjonalny i rzeczowy. Polecam szkolenie.
AbsolwentKurs Kierownik działu kadr i płac
Poprzedni
Następny
Wymagania od uczestników
Warunkiem uczestnictwa w kursie jest średniozaawansowana i zaawansowana znajomość kadr, płac, prawa pracy, ubezpieczeń społecznych oraz prawa podatkowego. Wymóg ten wynika z faktu, że kurs w zakresie twardych kompetencji kadrowo-płacowych bazuje na wiedzy już wcześniej nabytej w tym zakresie i ma za zadanie pogłębiania jej oraz nakierowania na zdobywanie umiejętności zarządzania zasobami działu kadr i płac. Przed uczestnikami stawiany jest także wymóg podstawowej umiejętności obsługi komputera oraz Internetu, bowiem zajęcia odbywają się on-line na żywo na platformie webinarowej Clickmeeting, a informacje dotyczące połączenia zostaną wysłane drogą mailową.
